你做过最得意的会计处理是哪一笔？

没有最得意的一笔，但有一笔会计账务的处理印象深刻，至今难忘。难忘的原因是，我差点被公司开了。

一、一笔计入长期待摊费用的装修费

2002年1月7日（元旦结婚，婚假都没给休）外派青岛，任职某上市公司孙公司财务经理。这个公司是当年在青岛注册成立，租赁的职场在山东路上的一个写字楼，装修费花了大概20多万，具体数字记不清了。

职场的租赁期限是3年，该笔租赁费我个人计入了“长期待摊费用”科目，在租赁期内三年直线摊销。

2002年年中，母公司（上市公司的子公司）财务顾问到公司指导财务工作。财务顾问说他是母公司董事长的老师，年龄68岁。

二、个人处理方式有问题，顾问给我穿了小鞋

顾问看完相关财务内容和资料后，和总经理室、财务一起开了个会。就费用、预算等说了许多，在具体的会计实务上给我指出了三个问题：

1、私设会计科目，说我长期待摊费用这个会计科目是私设的；

2、实收资本科目用错，股份有限公司叫股本，有限责任公司叫实收资本；青岛公司是有限责任公司，应该为实收资本。

3、利润表有误，应该为损益表。

对于上述三个问题，第2个错误个人虚心接受。因为老先生口气比较严厉，我觉得有必要辩解一下第一个和第三个问题，说是有长期待摊费用这个科目，核算的也没错；利润表可以叫利润表（现在都叫利润表），也可以叫损益表。

老先生不听我辩解，就说是我错了，声音也高了。我那时候也倔强，当时正在考会计师中级，就把会计辅导教材拿过来了，找到那两个内容让老先生看了。老先生当场脸就变了，这时候总经理提了一个问题，给老先生找了个台阶。

三、月底母公司汇报工作，我才知道自己差点被开了

月底和公司总经理开月度的调度会，中午在公司餐厅吃饭，没想到董事长也坐到我和总经理吃饭的餐桌上，至今我还记得董事长给我夹了个茄盒，也从我盘子里夹过去一块炸的鸡块。

董事长说，如果不是你们老总替你说话，你今天就不会坐在这里吃饭了。我听了一愣，然后董事长说年轻人要虚心，要懂得尊重人，个人还是一头雾水。

下午回青岛的路上，总经理跟我说袁老（财务顾问）跟董事长汇报工作时说对我的财务工作不满意，建议进行岗位调整。我这才明白，董事长中午吃饭说的话。然后，赶紧感谢总经理替我说话。

当时青岛公司总经理31，我28，我们一起在青岛共事了6年。07年他调回他家所在地公司任职总经理，我也辞职回了济南。

此后的不到1年多时间吧，每次回母公司总部，财务顾问都请下属其他几家公司的财务经理吃饭，比如深圳、西安、东营等，我除外。这种情况，直到一年后老先生离开，股份公司总部任命母公司的财务经理任职财务总监后才改变。

期间我也努力沟通改变，但最终没有，可能是伤到老先生自尊了（老先生能力是没说的，是高级会计师，虽不是注册会计师但有签字权，可能是最早一批也可能是仅有的一批，不需要CPA考试的。可能对会计准则等新的改变，没有再进行新的学习）。以后的财务生涯中，个人再也没有出现这么虎的事了。

这是个人财务职业生涯中，印象最深刻的一笔会计处理。说得意，但真得意不起来，呵呵。

扩充资料：长期待摊费用

1801长期待摊费用

一、本科目核算企业已经发生但应由本期和以后各期负担的分摊期限在1年以上的各项费用，如以经营租赁方式租入的固定资产发生的改良支出等。

二、本科目应按费用项目进行明细核算。

三、企业发生的长期待摊费用，借记本科目，贷记有关科目，贷记"银行存款"、"原材料"等科目。摊销长期待摊费用，借记"管理费用"、"销售费用"等科目，贷记本科目。

四、本科目期末借方余额，反映企业尚未摊销完毕的长期待摊费用的摊余价值。