HUAWEI的任正非先生为什么在中国的企业家之中地位这么高？

1972年，有人问毛主席：“资本主义复辟，无产阶级就会吃二遍苦吗？”毛主席不屑一顾：“你太高看他们了，他们懂什么是资本主义？最多倒退回半封建半殖民地社会。资本主义是靠侵略和掠夺别的国家而积累资产的，他们敢侵略谁呀？不被侵略就阿弥陀佛喽。”“他们只能剥削本民族的百姓，或者勾结外国势力，贱卖自己国家的资源，以满足自己贪得无厌的私欲和帮外国人赚中国人的钱。”

作为企业企业，HUAWEI任正非的背后是员工，全是国人，赚的是外国人的钱，而且HUAWEI更多是挣外国人的钱给中国人——50%产业在海外，收入回归中国。

一、任正非到底是什么样的企业家代表呢？

我们要知道，一般企业家可以分为三类：一类主要是赚别人的钱，代表就是任正非；一类主要是赚自家的钱，代表就是马云马化腾；一类则是主要赚自家的钱，跑去别家花，代表就是LJC，潘石屹等人。

一个国家能否发展起来，关键就在于三类企业家，哪类更多，韩国能发展起来，主要就是三星，现代，LG，SK等企业能够大量赚海外的钱。而拉美等国总是发展不起来，主要是没能力赚别人的钱，赚自家的钱，又跑去别家去花的资本家和富人太多。

一个国家，一个经济体，就如一个水箱，有进水管，有出水管，要积累更多社会财富，要积蓄更多的水，必须进水大于出水。致力于进水的企业家，是国家的英雄，致力于出水的资本家，则是吃里扒外的寄生食利者。

可见，任正非在中国企业家中的地位如此高是毋庸置疑的，是货真价实的。

二、全员持股永不上市、权利下放、利润大头拿去研发，中国企业有几个能做到？光是永不上市全员持股这点，谁敢拍着良心发誓？

所以，是历史机遇和任正非成就了HUAWEI，也绝无可能有第二个HUAWEI。

真正将任正非推上人生巅峰的却是USA的打压。如果没有USA的打压，HUAWEI同老对手中兴的区别无非就是一个手机卖得好，一个卖得不好罢了。但是一个在第一轮制裁就举白旗，退休的创始人连夜飞到USA坐冷板凳，签下屈辱的赔偿协议；一个凭借海思，凭借多年的技术研发，硬生生地扛了过去。

然而，USA的制裁并非单独针对中兴HUAWEI，而是针对“中国智造2025”；针对中国产业链的升级计划；针对中国高新技术发展，旨在打赢科技战，为未来50年USA的科技霸权保驾护航。

所以一个世界第一的强国，以污蔑的方式去扣押一家公司的高管，借用自己的全球影响力用一轮又一轮的制裁，将其踢出全球供应链，堪称赶尽杀绝。这事犹如一记棒槌，将国人狠狠敲醒——一个国家没有技术，就像身上有钱却没有穿上铠甲配上刀，除了是个待宰的肥羊，其它什么也不是。

幸好HUAWEI诞生在中国，否则就像法国阿尔斯通和日本东芝那般，早就在这般制裁之下惨遭USA肢解。

不过，我想说其实他是一个有能力的平凡的人，他并不是神，他也会犯错。但是任正非先生与同时代的其它人相比，区别在于他创立了一家以技术研发立本的公司；在于他不忘初心过着不铺张浪费的生活；在于他和他的企业在“技工贸”的道路上走出了名堂。他成就了HUAWEI，更是HUAWEI和USA制裁一起成就了他，让他的荣誉头衔里多了企业家三个字。

HUAWEI并不完美，他只是一家追求利润的企业。但是我们赞美HUAWEI，是因为我们赞美以技术研发立本的理念和行为。HUAWEI带给中国实体企业最大的帮助就是指明了方向——尽管没有所谓的互联网来钱快，但是坚持技术研发也是一条康庄大道。

HUAWEI之于中国，有如索尼东芝之于日本，英特尔之于USA。愿中国有更多的，像任正非一样的企业家，把企业发展红利同员工分享；重视技术研发；帮助中国产业打破欧美科技封锁，提高中国老百姓的收入水平。像HUAWEI这样的企业，像任正非先生这样的企业家，在中国应当越多越好。

诚然，任正非先生的成功离不开当时的时代背景，但是当时同样成功的还有走贸工技的联想。对比联想和HUAWEI，不由感慨万千。

总之，任正非是一个注定会在历史上留名的人。不夸张地讲，如果后人来研究这时期的中国企业，任正非以及他创办的HUAWEI，就像是金庸小说里的独孤九剑一样，充满了传奇色彩。